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兴宾，在关门之前房入住率极低，承包商不得不把部分房改为办公间出租，但依然难逃亏损，在交不了承包租赁费后不得不择关门。今6月，五龙大酒店因酒店经营权问题发生纠纷，部分员工突然停工作据了解，五龙大酒店的关门和租赁方拖欠金有关。赁方前期投资过大，运营不佳，一。

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化库存呢?业内人士指出，由于市场定位雷同，对房源择也必然相似，市中心区、交通便利有定模的房源最受迎，因此于水生的郊区公寓产品的春天还是没有来也因为相于众从业雄心勃勃的发展计划，有效房源是相稀缺的，因此，对于优质房源的争夺也会相当激烈在争夺房源的

江、华住为代表的众多经济型连锁酒店始进入中酒店市场，其郑南雁更在刚刚完成有化后，就上联合凯雷以及红杉资，创立了酒店品牌孵化器铂涛酒店集。另方面，中国在崛起的强大中产阶级，万豪、洲际等大型酒店集团也纷纷入场于乎，此前直不温不的中酒店市场突然迎

续在酒店业里，则很有可能很难活下去。因为他看不懂这世界该发生什么事儿得早期携程刚出来的时，很旅行社对它的估值来说去，为这公司没赚少钱，估么能这么贵。结果那些话的旅行社淘汰!郑南雁为：在移动互联网时代，行业来竞争的关键要素客源平台打能力和品。

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层面突猛进的跨国经营和并增长，都表明了我国本土酒店集团在资本的推动下不断追求规模上的增长。资的确以加企业发展的伐，使企业在模、元化国际化方面发生战略性的变革。然而，企业在加规模的同时，在自能力提高、价值提升方面是否也做好了准?笔曾了解到，酒店集团“防尘帘”，酒店难以过感官刺激来激发消费的尝试欲望。人往都是在有了明的具体需求之后，才会关注酒店的营活动，并进产生购买为。这也使得传统酒店经营向于为消费者决策是不断追求成本收益大化的理性过程尤其在连锁酒店行业，价比的决策思维模式更是得到了普遍同。因此，

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锁酒店圈里流行一句话：理10家到20家，靠经;50家到100家，靠制度和标准;100家到1000家，靠系;1000家以上，靠文化这句经验之谈道出了伴随连锁酒店规模扩大、组织层级理半径变长，连锁控模式越来越重要这样一理和现实题本文初步分析了在本土酒店集团控存在的集

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研我们发现，理的效率不高和服务质量的不致是我国土酒店集亟待解决的问题其，本土国有酒店集团控层面存在的集而不团或连不锁的痛点常提及。一重原因是这些管理司连锁控的知和运用还有待提高。有相当多的管理司虽然提出了采用集团化或连锁化的管理方式，但仔细

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